Diferencia entre eficiencia y rentabilidad de mano de obra

eficiencia y rentabilidad de mano de obra

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En la actividad diaria dentro de los talleres de chapa y pintura, la mano de obra supone de media en torno al 38% del peso de la facturación. Dependiendo si la reparación contiene más o menos recambio (de carrocería) según su naturaleza, este ratio puede ser disminuido o aumentado en detrimento o en pos del peso en la facturación de los materiales de pintura y los recambios.

Ahora bien, sabemos que los materiales de pintura así como los recambios son medidos en € fundamentalmente y, la mano de obra, siempre se habla de ella en horas. Ejemplo: me pagan 4 horas por un trabajo pero realmente lo realizo en 3 horas por lo que he ganado 1 hora. 

Pero realmente, ¿qué supone eso? De nada sirve cotejar esto si no tenemos bien medido nuestro coste de hora. No te pierdas a continuación la diferencia entre eficiencia y rentabilidad de mano de obra en el taller de chapa y pintura. 

DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD

Los proveedores de trabajo nos pagan la hora, ya con los descuentos quitados, de media 27 euros (para talleres multimarca) y, nuestro costo de taller está de media en 33€/hora aproximadamente (talleres multimarca). Recuerda que son datos de media del sector, recomendamos detectar vuestro coste de hora real para vuestro taller de chapa y pintura.

Con estos datos, debemos distinguir los conceptos eficiencia (% con respecto a las horas) y rentabilidad de la mano de obra (% con respecto a los €). Vamos a diferenciar estos dos conceptos mediante un ejemplo, en el que nos pagan 10 horas por un trabajo que realizamos en 9 horas.

  • La eficiencia operativa representa lo que producimos en horas con respecto a lo que pagan en horas. En el ejemplo que trabajamos, debemos dividir 10 horas facturadas entre 9 producidas, dando como resultado 10/9 = 1,11 = 111% de eficiencia.
  • La rentabilidad de la Mano de obra sería lo que supone el caso anterior en euros.
    • Coste de taller 33 euros/hora por 9 horas trabajadas = 306€ de costo de mano de obra en esa OR (orden de reparación). 
    • Como nos pagan 27€/hora. Si hemos facturado 10 horas tenemos 270€ facturados en Mano de Obra.
    • El resultado por tanto es 270€ que facturamos menos los 306€ que nos cuesta es igual a 36€ de pérdidas en mano de obra. 

270€/306€ = 0,8824. A esto le restamos 1 y nos da -0,1176, o lo que es lo mismo un 11,76% de pérdida en la RENTABILIDAD de la mano de obra (€).

Espero con este ejemplo haberme podido explicar en cuanto a la diferencia de uno y otro concepto, que aún con un 111% de eficiencia operativa, nos reporta unas pérdidas de 36€ en la mano de obra de esa OR un -11,76% de rentabilidad. 

eficiencia y rentabilidad de mano de obra

EFICIENCIA OPERATIVA IDÓNEA

Desde Perchan siempre recomendamos un 125% de eficiencia operativa (lo que en el ejemplo anterior ha sido 111%).

Si volvemos al ejemplo anterior de que nos pagan 10 horas pero en este caso con un 125% de eficiencia, quiere decir que lo hemos realizado el trabajo en 8 horas.

  • Coste hora x horas producidas: 33 * 8 = 264€ de costo en la OR en M.O.
  • Venta hora por horas facturadas: 27 * 10 = 270€ de facturación en M.O.
  • Diferencia: 270€ facturados – 264€ de coste = 6€ de beneficio.

Además, si conseguimos facturar más horas mediante una buena contraperitación y negociación haremos que el coste de hora baje, ya que el total de los gastos, dividido entre las horas facturadas nos devuelve el coste de hora real del taller.

Bajando el coste de hora de 33€ a 30€ (por ejemplo) conseguiremos con esas eficiencias tener beneficios en este área.

EXPERTOS EN RENTABILIDAD

Esperamos haberos ayudado en esta rama que para muchos sigue siendo tan desconocida y a priori puede parecer difícil y abrumadora, la gestión de la mano de obra

En Perchan somos especialistas en rentabilidad en el taller de chapa y pintura y nos gusta involucrarnos con nuestros clientes para que ellos mejoren y aumenten sus beneficios. ¡Déjate asesorar por nosotros!